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食堂外包人士談如何管理好單位食堂承包公司

來源：m.wluicv.cn         發(fā)布時間：2021-11-04 返回列表
  隨著食堂承包領(lǐng)域競爭的日益激烈，擁有良好的食堂管理模式和采購管理體系是餐飲企業(yè)的基礎(chǔ)。但是說到食堂管理，對于企業(yè)的后勤人員，包括食堂承包的負(fù)責(zé)人來說，是非常討厭的。龍巖食堂管理沒有大家想象的那么簡單。無論是把食堂外包給餐飲公司，還是在企業(yè)經(jīng)營食堂，都需要有一個管理能力好的食堂經(jīng)理。那么，食堂管理者應(yīng)該如何做好食堂承包呢？

  1.注重信息交流

  信息交流的方式和難度也會影響管理的范圍。在管理活動中，如果上下級能夠及時交換意見，左右關(guān)系能夠協(xié)調(diào)，有助于擴(kuò)大管理范圍。這就要求食堂管理者具備良好的食堂管理能力，能夠帶動大家的工作熱情和團(tuán)隊合作。

龍巖食堂管理


  2.考察工作能力
  工作能力包括人的工作能力和下屬的工作能力。如果員工工作能力強(qiáng)，管理范圍會比較大。如果下級有較強(qiáng)的工作能力和豐富的經(jīng)驗(yàn)，上級處理上下級關(guān)系所需的時間和頻率就會減少，從而可以擴(kuò)大管理范圍。反之，如果分配給下級的任務(wù)不稱職，上級指導(dǎo)和監(jiān)督下級活動的時間無疑會增加，進(jìn)而管理范圍也會縮小。

  3.分清主次
  食堂合同管理和其他企業(yè)管理一樣，要分清主次。管理者必須根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn)做出合理的規(guī)劃和判斷，正確對待管理范圍和管理水平的相關(guān)問題。

  4.使用檢查方法
  如果任務(wù)目標(biāo)明確，職責(zé)權(quán)限劃分明確，工作標(biāo)準(zhǔn)具體，上級可以通過檢查手段快速控制各部門的活動，客觀準(zhǔn)確地衡量其結(jié)果，管理范圍可以適當(dāng)擴(kuò)大；相反，應(yīng)該縮小管理范圍。
  食堂服務(wù)流程存在很多問題。我們經(jīng)常聽到員工抱怨，菜太簡單，菜太油，有的菜煮著難咽，菜價太高，質(zhì)量不好，浪費(fèi)嚴(yán)重，菜量不夠，吃不飽等。如果同時滿足員工的用餐需求和企業(yè)的心智，食堂管理者在食堂服務(wù)過程中起著非常重要的作用，能夠很好的把握管理范圍和水平，可以很好。

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